Procter & Gamble agit contre le réchauffement climatique et accélère sa transition vers le zéro émissions nettes d’ici 2040
Procter and Gamble (P&G) s’est donné l’ambition d’atteindre, à l’horizon 2040, le zéro net en matière d’émissions de gaz à effet de serre (GES) dans tous ses sites de production et sur l’ensemble de sa chaîne d’approvisionnement, des matières premières jusqu’aux points de vente, en se fixant des objectifs intermédiaires d’ici 2030 afin de réaliser d’importants progrès dans la décennie.
La crise du climat touche tous les foyers et toutes les familles, partout dans le monde. La plupart des consommateurs dans le monde attendent désormais des enseignes qu’elles les aident à vivre dans le respect de l’environnement, et les dernières études scientifiques ont clairement montré qu’il était temps d’agir pour lutter contre les pires effets du réchauffement climatique.
«Nous nous engageons pleinement à mettre en œuvre l’innovation et l’ingéniosité qui caractérise P&G pour trouver des solutions au réchauffement climatique», a déclaré David S. Taylor, P-DG de Procter and Gamble. «La tâche qui nous incombe est urgente, difficile et bien plus grande que n’importe quelle entreprise ou pays. Chez P&G, nous avons choisi de relever ces défis de front en réduisant notre empreinte et en actionnant nos leviers d’échelle pour promouvoir une collaboration sans précédent sur l’ensemble de notre chaîne de valeur.»
P&G s’est engagé dans la lutte contre le réchauffement climatique il y a plus de dix ans. Son plan science-base pour atteindre le zéro net portera en priorité sur la réduction des émissions de ses sites de production et de sa chaîne d’approvisionnement, des matières premières jusqu’aux points de vente. Concernant les émissions résiduelles des catégories ne pouvant être éliminées, P&G utilisera des solutions naturelles ou techniques capables de supprimer ou de stocker le carbone. P&G a soumis ses objectifs de progression vers le zéro net à l’initiative des Science Based Targets (SBT), à savoir :
- réduire de 50 % les émissions de ses activités;
- réduire de 40 % les émissions de sa chaîne d’approvisionnement(1); P&G a rejoint la course à l’Objectif zéro et l’appel à l’action Ambition 1,5° C lancés par l’ONU et vient de déployer son nouveau plan d’action pour la transition climatique, qui expose les grandes lignes de sa stratégie pour accélérer l’action en faveur du climat et relever les défis importants pour l’avenir. Pour une perspective complète : https://us.pg.com/blogs/net-zero-closer-look/. P&G continuera de communiquer sur ses avancées et ses obstacles pour que d’autres puissent apprendre et progresser collectivement.
«La route vers le zéro net soulève des questions auxquelles nous ne savons pas encore répondre, mais nous ne laisserons pas l’incertitude nous bloquer la voie», a déclaré Virginie Helias, Directrice du développement durable chez P&G. «Pour réaliser ces objectifs, nous actionnerons les leviers que nous connaissons déjà et mettrons au point des solutions fondamentales qui n’existent pas encore sur le marché.» Pour cela, nous devons nous associer à différents acteurs des secteurs privé, public et associatif et impliquer tous les aspects de notre activité, tout au long du cycle de vie de nos produits, de la genèse jusqu’à la fin.
Agir vite pour réduire les émissions
La première priorité de P&G est de réduire significativement et le plus rapidement possible ses émissions de GES en employant les solutions qui existent aujourd’hui.
Réduire les émissions dans l’ensemble des activités. De 2010 à 2020, P&G a réduit de 52 % les émissions absolues de ses activités mondiales grâce à l’efficacité énergétique et à l’électricité renouvelable. P&G continue à réduire ses émissions et met également au point des solutions climatiques naturelles pour compenser les émissions restantes de ses activités qui ne peuvent être éliminées d’ici 2030. Il s’agit notamment de nouveaux projets qui contribuent à protéger et à restaurer les forêts et autres écosystèmes essentiels pour les populations et la faune qui y vivent.
Accélérer le recours à l’électricité renouvelable. Aujourd’hui, 97 % de l’électricité que P&G achète dans le monde est renouvelable, ce qui rapproche l’enseigne de son objectif pour 2030 fixé à 100 %.
Décarboner la chaîne d’approvisionnement et la logistique. La chaîne d’approvisionnement et les activités logistiques de P&G, des matières premières jusqu’aux distributeurs, émettent environ 10 fois plus de GES que ses activités de production. C’est pourquoi, P&G s’est donné pour ambition de réduire ces émissions de 40 %2 d’ici 2030. P&G prévoit d’améliorer l’efficacité du transport sortant de ses produits finis à hauteur de 50 % d’ici 2030. Pampers travaille activement avec ses fournisseurs à la réduction de leur empreinte carbone et est déjà parvenu à éviter qu’un million de tonnes métriques de GES ne soit émis dans l’atmosphère au cours des cinq dernières années en améliorant la production de ses matériaux. P&G a créé un centre d’innovation pour l’approvisionnement en produits (PSIC) à Kronberg, en Allemagne, qui servira de hub à un réseau de fournisseurs locaux, d’entreprises technologiques et d’universités de premier plan, afin de développer des solutions globales et évolutives pour aider à décarboner sa chaîne d’approvisionnement.
Relever les défis en inventant de nouvelles solutions
Il y a des émissions opérationnelles que l’on ne peut pas encore éliminer, et les équipes de P&G travaillent pour développer la prochaine génération de technologies et de matériaux à faible émission de carbone. Les efforts de P&G dans ce domaine sont les suivants:
- Tirer parti de l’énergie thermique renouvelable. P&G utilise la géothermie, l’énergie solaire et la vapeur renouvelable sur certains sites de production, mais pour continuer à réduire les émissions, il faudra innover davantage.
- Faire progresser les technologies, les matériaux et les emballages à faible émission de carbone. Afin de trouver de nouvelles façons de décarboner sa chaîne d’approvisionnement, P&G développe des partenariats pour faire progresser l’innovation dans les matériaux dérivés de carbone renouvelable, biosourcé ou recyclé, avec des marques comme Head & Shoulders, Pantene, Ariel, Tide et Pampers.
- Explorer le recours à des ingrédients fabriqués à partir de CO2 capté. P&G travaille avec Twelve, une start-up de la Silicon Valley, pour explorer sa technologie de capture du carbone afin d’incorporer le CO2 des émissions dans des ingrédients qui pourraient être utilisés dans les produits Tide.
Créer un avenir décarboné grâce à une collaboration transformatrice
P&G va au-delà de son ambition de zéro émission nette de GES – en s’associant avec les consommateurs pour réduire les émissions de GES lors de la phase d’utilisation des produits, en créant des partenariats pour des logements à faible émission de carbone et en suggérant des solutions réglementaires pour décarboner les infrastructures énergétiques. Ses efforts dans ce domaine sont les suivants:
- Rendre la durabilité facile à la maison. P&G et ses marques continueront à fournir aux consommateurs des outils et des informations sur la façon dont de petits gestes à la maison peuvent faire une différence pour la planète.
- Eviter 15 millions de tonnes de carbone grâce au lavage à l’eau froide et accélérer l’impact avec 30 millions de tonnes supplémentaires d’ici 2030. P&G a tiré parti de l’innovation et de la pédagogie soutenue auprès des consommateurs pour aider à réduire la plus grande partie de son empreinte carbone – l’énergie nécessaire pour chauffer l’eau pendant l’utilisation des produits. Depuis 2015, les marques Tide et Ariel de P&G invitent les consommateurs à utiliser davantage de cycles de lavage à faible consommation d’énergie, ce qui a permis d’éviter environ 15 millions de tonnes de dioxyde de carbone. Tide et Ariel continuent d’encourager une plus grande utilisation du lavage à l’eau froide par le biais de nouvelles campagnes d’éducation afin d’éviter 30 millions de tonnes supplémentaires d’émissions de carbone d’ici à 2030, soit plus de dix fois le volume annuel des opérations mondiales de P&G.
- Créer la maison du futur. P&G propose des solutions pour rendre la vie quotidienne plus durable, avec des partenaires industriels par le biais de l’initiative mondiale 50L Home (50 litres pour la maison). Cette initiative développe des solutions permettant aux habitants d’un logement de réduire leur consommation d’eau chaude sans compromis, créant ainsi des logements plus efficaces qui peuvent utiliser 10 fois moins d’eau que la plupart des logements actuels.
«Être utile à nos consommateurs et à notre planète est au cœur de nos préoccupations chez P&G», a déclaré David Taylor. «Il n’y a pas d’action trop petite ni de vision trop grande. Il nous faut travailler tous ensemble pour préserver notre maison commune pour les générations à venir».
Pour plus d’informations sur les engagements et les progrès de P&G, veuillez consulter le Plan d’action pour la transition climatique de P&G et le blog de P&G intitulé «A Closer Look at Our Net Zero Commitment» (Coup d’œil sur notre engagement zéro émission nette). Pour en savoir plus sur les efforts de P&G en matière d’ESG (Environmental and Social Governance), visitez le site Internet sur l’ESG ou consultez le Citizenship Report 2020 (rapport 2020 sur la responsabilité sociale et environnementale).
P&G améliore la vie des consommateurs dans le monde grâce à un portefeuille de marques de qualité qui ont su gagner la confiance des consommateurs. Parmi ces marques, leaders dans leur domaine, figurent notamment Always®, Ambi Pur®, Ariel®, Crest®, Fairy®, Febreze®, Gillette®, Head & Shoulders®, Lenor®, Olay®, Oral-B®, Pampers®, Pantene®, SK-II®, Tide® et Vicks®.
*1 2 Les objectifs Scope 3 de P&G pour 2030 soumis auprès de l’initiative SBT sont les suivants :
- Réduire les émissions de la chaîne d’approvisionnement des catégories prioritaires de 40 % par unité de production d’ici 2030. Les catégories prioritaires de P&G représentent plus de 90 % des émissions de la chaîne d’approvisionnement de P&G.
- Réduire l’intensité des émissions liées au transport sortant des produits finis de 50 % d’ici 2030.
